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Im Assessment Center

Überzeugen Sie von sich in Aktion!

Assessment-Center (AC) wurden in Deutschland seit den 20er Jahren vom Militär entwickelt und eingesetzt, um die Eignung für militärische Führungspositionen zu ermitteln.

Assessment CenterAssessment Center (engl. Assessment: Bewertung) eigenen sich besonders dazu, „weiche Faktoren“, wie z.B. Teamfähigkeit, Organisationsbegabung, Führungsbefähigung, Managementqualitäten, kommunikative Fähigkeiten, Präsentationstalent, Durchsetzungsvermögen u.v.a.m. zu beurteilen. Assessment Center eignen sich daher besonders für Tätigkeiten, die im erhöhten Maße solche „Soft Skills“ erfordern. Dazu gehören z.B. gehobene Vertriebstätigkeiten (z.B. Sales Manager, Key Account Manager) ebenso, wie z.B. Organisations-, Führungs- oder Managementpositionen.

Das Prinzip von Assessment Centern ist eigentlich ganz einfach. Möchte man z.B. wissen, wie es um die Teamfähigkeit eines Bewerbers bestellt ist, lässt man ihn zusammen mit weiteren Kandidaten des Assessment Centers eine spielerische Teamaufgabe lösen und bewertet ihn im Vergleich zu den Anderen.

Für die Bewertung weiterer Soft Skills kann die Erarbeitung und Präsentation eines Kurzvortrags angesetzt werden, eine Selbstpräsentation, das gemeinschaftliche Lösen organisatorischer Problemstellungen u.v.a.m.

Man fragt oder hinterfragt im Assessment Center also nicht vorrangig, sondern beobachtet und bewertet das tatsächliche, spontane Verhalten des Bewerbers. Wer schon einmal als Teilnehmer oder Beobachter bei einem Assessment Center mitgemacht hat wird bestätigen können, dass die Teilnehmer dabei kaum Möglichkeit haben, sich zu verstellen.

Die zahlreichen Beobachter des Assessment Centers beschäftigen sich im Idealfall jeder nur mit einem oder vielleicht mit zwei Kandidaten. Sie können sich daher im Verlauf von meist ein bis zwei Tagen ein sehr gutes, ganzheitliches Gesamtbild von “ihrem” oder “ihren” Kandidaten machen. 

 

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